よくある質問
- ホール様でパチンコ入れ替え作業を行うのと、パワープランニングに依頼するのでは経費面の差が大きいのではないか？
- 社員・アルバイトの残業代を考えるとほぼ同じくらいになると考えています。ぜひ見積もりをお取りいただいて比較してください。
- 入替を委託するメリットは？
- ホール業務後の入替にでの長時間労働の疲労感や、不慣れな作業により、社員満足度の低下を防ぐ。
- 作業時間は短縮されるか？
- プランにもよりますが、パチンコ12～15台、スロット10～15で1名を考えております。専門のスタッフを集めておりますので、多台数（100台～）にかかわらず3時間程度の目安で考えております。
- 保証内容はどこまで？
- 最善を尽くして作業を行いますが、万一の台の破損、営業の粗利の保証をさせていただきます。プロに任せたほうが安心を買えます。
- 不正の心配は？
- 契約書・スタッフの身元管理・スタッフの誓約書の完備・入店スタッフ名簿の提出、また回胴遊商にも登録しております。
- 社員の入替の知識が低下するのでは？
- 入替後のトラブルはもちろん、アフターフォーローに特に力を入れています。
何かあればすぐに駆けつけます。よって、ホール様は入替知識を磨く時間を削り、利益の向上に力を注いでください。
- ビックタイトル時や大型入替時に人数や質を確保できるのか？
- プロゆえに大型入替には慣れています。事前準備にも力を入れ、社内はもちろん、ホール様と打ち合わせをしBESTを提供します。人数にも自信があり、常日頃、余裕ある人数の確保とスタッフ管理・研修により質の向上を行っています。
- ビックタイトル時の現場件数は何件できるか？
- 関東を中心に450名以上のスタッフを確保しています。
台数が多い場合や、納品が集中する場合でも、無理なく派遣できます。
2022年1月実績 スロット・パチンコ5,306台（1日）
- 多台数の案件を依頼した場合何人のスタッフで入れ替え作業を行うか？
- スロット新台、移動台の合計が10～15台に1名を考えております。
新台100台 移動100台の場合
14～20名を投入いたします。
また、ホール様に事前に人数・予定終了時間を伝え、納得いただいた人数で行います。
- 「2件回り」をしないか？
- しません。必ずホール様が指定する時間に伺います。
1現場目で納品や台、その他トラブルにも対応できるよう、余裕のある配置を心がけております。
- トラブル時の対応は？
- トラブル時に会社の真価が問われると考えております。
常に数人が会社待機をし、情報まとめております。納品・台・その他のトラブルに迅速に対応できるよう準備しております。
- アフターフォローは？
- 翌日の15時まで目安に、トラブルがないか？当日の作業に満足いただいているかを確認しております。ご意見、要望がある場合メーカー担当者様に報告し、指示を仰いでフォーローをさせていただいております。
- パワープランニングの特徴は？
- 入替はメーカー様の販売、商品の1部だと考えております。ホール様との架け橋になれるよう、ありがとうの声をいただけるよう努力しております。
●事前の作業開始時間
●移動台の確認
●ホール様への作業人数
●終了予定時間の報告
●メーカー担当者様への開始・終了時の報告
●翌日のフォロー連絡
等メーカー様の負担をできるだけ軽減して参ります。
- 教育システムがしっかりしており、自己成長はできるのか？
- バイト・正社員にかかわらず作業の研修、営業の勉強会など技術や知識面の強化を図る一方、人としての成長を考えております。
内面が豊かになれば、仕事や私生活も充実し幸せになれると考えております。
- 先輩社員のようなれるか不安かある
- 『チャレンジして失敗を恐れるよりも、何もしない事を恐れろ。』という言葉を大切にしております。
先輩社員がフォローをしてくれます。また、会社があなたを守ります。共に成長しましょう。
- パチンコ業界はどこか怖いイメージがある。
- 最近ではCMも多く見かけるようになり、よりいっそうクリーンな企業化が進んでおります。先輩社員の顔を見てください。
楽しんで働いているはずです。
- 夜の労働が過酷では？
- 弊社の商品は夜のパチンコ・スロット台設置サービスが商品になっております。従って、夜の出勤も多くあります。
次の日の出勤時間を工夫しています。作業の翌日は基本午後からとなっております。
また、休みはしっかり取れるよう。GW・夏期休暇・正月休暇等の連休をしっかりとって、プライベートも充実できるよう努めております。
- どのようなところにやりがいがありますか？
- 『常にチャレンジし、関わるすべて共に成長し、共に幸福になる企業』を目指しております。パワープランニングは成長期にあります。つまりは社員を含め、周りも成長していると考えております。成長や達成感を共通する喜びが１番のやりがいではないかと考えております。
- 給与UPやキャリアUPは期待できるか？
- 年2回、上司の評価と自己評価をもとに考課を行います。
評価の基準は、成果とプロセスをバランスよく考慮します。
考課の結果は給与に反映しますので、頑張りはきちんと昇給にもつながります。
また、会社は成長期にあります。支店長や係長、主任のポジションも増え、空いております。
